Ausgewählte Projekte

BUSINESS DEVELOPMENT

Problem	Für die Gewinnung von Neukunden gab es in einer Mediaagentur keine klare Strategie
Auftrag	Generierung von Neugeschäft
Dauer	18 Monate
Ergebnis	Entwicklung einer Neugeschäftsstrategie Systematische Marktbearbeitung durch Kaltakquisitionsmaßnahmen Gewinnung mehrerer großer Etats (darunter internationale Großkunden)

AUFBAU INNOVATIONSABTEILUNG

Problem	Für Neueinführungen gab es in einer Brauerei keinen klaren Prozess
Auftrag	Aufbau einer Innovationsabteilung
Dauer	16 Monate
Ergebnis	Entwicklung einer Innovationsstrategie Entwicklung und Umsetzung eines Innovationsprozesses Einbeziehung des gesamten Unternehmens Etablierung von Instrumenten Erste erfolgreiche Einführung nach einem Jahr

ENTWICKLUNG EINER FERNSEHSHOW

Problem	Negatives Image
Auftrag	Entwicklung einer Charity-Fernsehshow
Dauer	12 Monate
Ergebnis	Ausstrahlung der FIFA WM Ticket Show am 8. Juni 2006 im ZDF, Prime Time, 150 Minuten 4,03 Mio. Zuschauer Donnerstag Quotensieger 15,6% Über 500.000 EUR Spenden für die SOS-Kinderdörfer

AUFBAU MARKETINGABTEILUNG

Problem	Marketingaktivitäten für die wichtige Region Zentraleuropa wurden von der europäischen Zentrale ineffektiv gesteuert
Auftrag	Aufbau einer regionalen Marketingabteilung in Frankfurt für die Länder Deutschland, Schweiz, Österreich
Dauer	14 Monate
Ergebnis	Neue Media- und PR-Kampagne Signifikante Steigerung der Markensichtbarkeit Signifikante Aktivierung der Franchise-Agenten Marketing-Kooperationen mit strategischen Partnern Aufbau eines neuen Teams (3 Festangestellte / 15 freiberufliche Consultants) Steigerung der Umsätze um 30% vs. Vorjahr

INTERIM COMMUNICATIONS MANAGER

Problem	Umstrukturierung der Niederlassung in Deutschland und daraus entstehende kurzfristige Vakanz
Auftrag	Schaffung einer neuen Stelle als Communications Manager Deutschland und Marketing Manager Schweiz
Dauer	6 Monate
Ergebnis	Definition des Aufgabengebietes und sofortige Umsetzung der Aufgaben Entwicklung eines Marketingplans Entwicklung und Durchführung aller Kommunikationsmaßnahmen des Unternehmens (Werbung, PR, Website, B-to-B) Crisis Management Besetzung der Stelle innerhalb von sechs Monaten

EINFÜHRUNG DES EURO

Problem	Vor der Einführung des Euro hatten die Einwohner Europas einen völlig unterschiedlichen Informationsstand. Die neue Währung war noch weitgehend unbekannt.
Auftrag	Entwicklung und Durchführung einer weltweiten Kommunikationskampagne zur Einführung des Euro mit Schwerpunkt auf die zwölf europäischen Länder, die den Euro einführen wollten
Dauer	24 Monate
Ergebnis	Die europaweit erste identische Werbekampagne 1 Milliarde Mediakontakte durch PR-Event-Aktivitäten Presseartikel auf der Titelseite aller wichtigen Tageszeitungen weltweit Gewinnung von 2765 renommierte Unternehmen, die als Partner Euro-Informationen umsonst an ihre Kunden und Mitarbeiter weitergaben 200 Mio. in 23 Sprachen verteilte Euro-Broschüren Bis zu 67.000 Besuche täglich auf neunsprachiger Website

PRODUKTNEUEINFÜHRUNG

Problem	Umsatzeinbruch bei einer Hautpflegecreme
Auftrag	Entwicklung einer neuen Creme ohne die alte zu kannibalisieren
Dauer	12 Monate
Ergebnis	Konzeptentwicklung und Positionierung einer neuen modernen Creme Im ersten Jahr der Produkteinführung wird die neue Creme Nr. 2 im Hautpflegemarkt Kaum Kannibalisierung zur bestehenden Hautcreme Hohe Sympathiewerte Einführung mit gleicher Positionierung und ähnlichen Resultaten in 11 Ländern innerhalb der folgenden zwei Jahren

LEITUNG PROFIT CENTER

Problem	Ein Key-Kunde drohte abzuwandern
Auftrag	Konsolidierung des Etats
Dauer	24 Monate
Ergebnis	Verdreifachung des Umsatzes Verdopplung des Gewinns