Ausgewählte Projekte

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BUSINESS DEVELOPMENT

ProblemFür die Gewinnung von Neukunden gab es in einer Mediaagentur keine klare Strategie
AuftragGenerierung von Neugeschäft
Dauer18 Monate
Ergebnis
  • Entwicklung einer Neugeschäftsstrategie
  • Systematische Marktbearbeitung durch Kaltakquisitionsmaßnahmen
  • Gewinnung mehrerer großer Etats (darunter internationale Großkunden)

AUFBAU INNOVATIONSABTEILUNG

ProblemFür Neueinführungen gab es in einer Brauerei keinen klaren Prozess
AuftragAufbau einer Innovationsabteilung
Dauer16 Monate
Ergebnis
  • Entwicklung einer Innovationsstrategie
  • Entwicklung und Umsetzung eines Innovationsprozesses
  • Einbeziehung des gesamten Unternehmens
  • Etablierung von Instrumenten
  • Erste erfolgreiche Einführung nach einem Jahr

ENTWICKLUNG EINER FERNSEHSHOW

ProblemNegatives Image
AuftragEntwicklung einer Charity-Fernsehshow
Dauer12 Monate
Ergebnis
  • Ausstrahlung der FIFA WM Ticket Show am 8. Juni 2006 im ZDF, Prime Time, 150 Minuten
  • 4,03 Mio. Zuschauer
  • Donnerstag Quotensieger 15,6%
  • Über 500.000 EUR Spenden für die SOS-Kinderdörfer

AUFBAU MARKETINGABTEILUNG

ProblemMarketingaktivitäten für die wichtige Region Zentraleuropa wurden von der europäischen Zentrale ineffektiv gesteuert
AuftragAufbau einer regionalen Marketingabteilung in Frankfurt für die Länder Deutschland, Schweiz, Österreich
Dauer14 Monate
Ergebnis
  • Neue Media- und PR-Kampagne
  • Signifikante Steigerung der Markensichtbarkeit
  • Signifikante Aktivierung der Franchise-Agenten
  • Marketing-Kooperationen mit strategischen Partnern
  • Aufbau eines neuen Teams (3 Festangestellte / 15 freiberufliche Consultants)
  • Steigerung der Umsätze um 30% vs. Vorjahr

INTERIM COMMUNICATIONS MANAGER

ProblemUmstrukturierung der Niederlassung in Deutschland und daraus entstehende kurzfristige Vakanz
AuftragSchaffung einer neuen Stelle als Communications Manager Deutschland und Marketing Manager Schweiz
Dauer6 Monate
Ergebnis
  • Definition des Aufgabengebietes und sofortige Umsetzung der Aufgaben
  • Entwicklung eines Marketingplans
  • Entwicklung und Durchführung aller Kommunikationsmaßnahmen des Unternehmens (Werbung, PR, Website, B-to-B)
  • Crisis Management
  • Besetzung der Stelle innerhalb von sechs Monaten

EINFÜHRUNG DES EURO

ProblemVor der Einführung des Euro hatten die Einwohner Europas einen völlig unterschiedlichen Informationsstand. Die neue Währung war noch weitgehend unbekannt.
AuftragEntwicklung und Durchführung einer weltweiten Kommunikationskampagne zur Einführung des Euro mit Schwerpunkt auf die zwölf europäischen Länder, die den Euro einführen wollten
Dauer24 Monate
Ergebnis
  • Die europaweit erste identische Werbekampagne
  • 1 Milliarde Mediakontakte durch PR-Event-Aktivitäten
  • Presseartikel auf der Titelseite aller wichtigen Tageszeitungen weltweit
  • Gewinnung von 2765 renommierte Unternehmen, die als Partner Euro-Informationen umsonst an ihre Kunden und Mitarbeiter weitergaben
  • 200 Mio. in 23 Sprachen verteilte Euro-Broschüren
  • Bis zu 67.000 Besuche täglich auf neunsprachiger Website

PRODUKTNEUEINFÜHRUNG

ProblemUmsatzeinbruch bei einer Hautpflegecreme
AuftragEntwicklung einer neuen Creme ohne die alte zu kannibalisieren
Dauer12 Monate
Ergebnis
  • Konzeptentwicklung und Positionierung einer neuen modernen Creme
  • Im ersten Jahr der Produkteinführung wird die neue Creme Nr. 2 im Hautpflegemarkt
  • Kaum Kannibalisierung zur bestehenden Hautcreme
  • Hohe Sympathiewerte
  • Einführung mit gleicher Positionierung und ähnlichen Resultaten in 11 Ländern innerhalb der folgenden zwei Jahren

LEITUNG PROFIT CENTER

ProblemEin Key-Kunde drohte abzuwandern
AuftragKonsolidierung des Etats
Dauer24 Monate
Ergebnis
  • Verdreifachung des Umsatzes
  • Verdopplung des Gewinns